Quando o propósito se torna vantagem competitiva
A obsessão por metas financeiras pode produzir resultados imediatos, mas esgota equipas, fragiliza culturas e torna as empresas
vulneráveis a crises reputacionais. Quando não há um propósito partilhado, cada colaborador opera como uma célula isolada. O
todo perde coesão. A cultura degrada-se silenciosamente. E, com o tempo, o negócio perde aquilo que o tornava único.
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